ビジネスプラン策定のポイント！
- 数年後の売上目標を決める
- 支払の発生時期を把握する
ビジネスプラン策定サポート
ビジネスプランを固めましょう
これから起業・開業・会社設立をしようとする場合、真っ先に着手しなければならないことは『ビジネスプランの策定』です。
恐らくこれから起業・開業しようというあなたのことですから、頭の中にはたくさんのアイデアが浮かんでいて、そのどれもが魅力的で成功の確信もあることでしょう。しかしながら、頭の中で考えているだけでは、様々な視点からビジネスプランを検証することは困難です。そこで、これからお伝えする４つの視点で、あなたのビジネスプランを紙に書き出してみましょう。
ビジネスプランを検証するための４つの視点
１．提供する製品・サービスはどんな価値を提供できるのか？
Ｑ：あなたが提供しようとしている製品・サービスは、お客さんのどんな問題を解決してくれるのでしょうか？
Ｑ：その製品・サービスがあったらお客さんは喜ぶでしょうか？
２．お客様は一体誰ですか？
Ｑ：あなたの製品・サービスを使ってくれる人は誰でしょうか？
Ｑ：具体的な人や使用シーンが目に浮かびますか？
Ｑ：その製品・サービスを利用するお客様はどれくらいいるのでしょうか？
３．数年後の売上目標はありますか？
Ｑ：あなたの考えるビジネスは１年後、３年後、５年後には、どうなっているでしょう？
Ｑ：売上規模やお客様の数など具体的なイメージはありまますか？
Ｑ：そのために今何をなすべきかは明確ですか？
４．支払が発生するのはいつからですか？その費用の算段はできていますか？
Ｑ：製品・サービスの提供代金が回収できるのはいつですか？
Ｑ：事業を開始してその間に支払うものはありますかか？
どんなに事業意欲が高くても、実際に売上を上げることができなければ事業は成り立ちません。仮に売上が上がったとしても、資金繰りがまわらなければ企業は存続できません。
そこで、税理士法人西川オフィス神戸では、ビジネスプラン・事業計画作成の段階から、起業・開業をお考えの方々の相談に乗らせていただいております。お気軽にご連絡下さい。
